::INSTITUT AFRICAIN DE MANAGEMENT : IAM signe de réussite !!! ::

PISCINE INFORMATIQUE GRATUITE CHAQUE SAMEDI DU MOIS D'AOÛT

guirassy — 2008-09-16T09:40:24Z

L'IAM offre des cours d'initiation en maintenance réseaux et en développement web pour vous permettre de nager dans l'univers de l'informatique qui est un secteur en pleine évolution. Nous vous rappelons que ces séances sont gratuites et auront lieu dans l'enceinte de L'IAM, à partir du samedi 07 Août 2010 à 09h.

test seminaire

guirassy — 2008-08-01T13:34:31Z

- Groupe IAM

Contact

bs — 2008-06-23T20:07:28Z

IAM EN VIDEO

guirassy — 2008-06-08T03:46:43Z

- IAM EN VIDEO / GROUPE_IAM_G

IAM EN VIDEO

guirassy — 2008-06-02T22:11:37Z

- Groupe IAM

PLAQUETTE IAM

guirassy — 2008-05-24T14:08:36Z

- PLAQUETTE IAM

CONVENTION IAM UCAD

Magib — 2008-05-22T22:35:14Z

CONVENTION IAM UCAD

Propos tirés du quotidien Walf fadjri le 12 Jullet 2008 Dakar

Pour une meilleure appropriation de la recherche scientifique : L’Ucad ouvre ses amphis aux instituts privés Harmoniser leurs recherches scientifiques et surtout bénéficier des opportunités d’échanges entre leurs différents enseignants, c’est dans cet esprit que s’inscrit la convention-cadre, signée entre l’Université Cheikh Anta Diop de Dakar, l’Institut africain de management et l’Université Amadou Hampathé Bâ. Convaincus de l’importance que revêt la formation certifiante qui permet aux étudiants de s’aligner aux normes professionnelles mondiales, l’Institut africain de management (Iam) et l’Université Amadou Hampathé Bâ ont signé hier avec l’Université Cheikh Anta Diop de Dakar une convention de partenariat. Cette nouvelle collaboration va permettre aux différents instituts de travailler en synergie pour dispenser à leurs étudiants des enseignements de qualité, dans le domaine de la recherche scientifique. Selon le président de l’Iam, Moustapha Guirassy, l’émergence des pôles de recherches au niveau de enseignement supérieur et la création de réseaux thématiques de recherches avancées, imposent l’adaptation d’un système de recherche adéquat. Et poursuit-il, ‘l’Université de Dakar en tant qu’un acteur de recherches à part entière, doté d’une véritable stratégie scientifique, représente un partenaire idéal pour nos écoles’. Selon lui, l’enseignement supérieur privé pour l’amélioration de la qualité de travail a pressenti le besoin de collaborer avec l’Université de Dakar. Ainsi, soutient-il, ‘la création de cette convention-cadre de partenariat entre l’université et nos instituts de recherches va nous permettre d’harmoniser nos recherches scientifiques. Et surtout de bénéficier des opportunités d’échanges entre nos différents enseignants’. Recteur de l’Ucad, Abdou Salam Sall souligne que l’intérêt d’assister les écoles d’enseignements supérieurs privés est de pouvoir contribuer à l’amélioration de la visibilité de leurs projets. Aussi, cela permet d’’ouvrir l’Ucad aux établissements privés supérieurs pour offrir à nos étudiants l’occasion d’explorer d’autres horizons’, renseigne le Pr Sall. ‘Le développement des connaissances et le transfert de compétences représentent pour nous les facteurs constitutifs de l’Université, car pour nous l’essentiel est de garantir un avenir meilleur à nos étudiants dans tous les domaines de la société’, explique le recteur. Abdou Salam Sall, qui ne manque pas de magnifier ‘les investissements et les efforts fournis par les instituts supérieurs privés en vue d’offrir un enseignement de qualité aux étudiants’, invite lesdits instituts à unir leurs forces pour la création d’une cité internationale devant faciliter l’hébergement es chercheurs.

Mot du president

guirassy — 2008-05-05T16:13:13Z

Avec les efforts conjugués des collaborateurs, des enseignants et des entreprises partenaires, nous avons amené le Groupe IAM, assuré de son fort potentiel, à se mesurer aux standards internationaux les plus exigeants. Avec la double accréditation, ISO et CAMES, l'IAM prouve qu'il répond aux standards académiques et organisationnels internationaux les plus exigeants. Référence mondiale pour l'enseignement supérieur, les accréditations sont délivrées et renouvelées par des organismes internationaux indépendants, après plusieurs années d'audit et de contrôles. Ces labels garantissent l'excellence académique des formations et la reconnaissance internationale des diplômes. Avec la mondialisation, les Grandes Ecoles de Management africaines ne peuvent plus, en effet, se contenter d'une réputation nationale, elles s'inscrivent dans un environnement extrêmement concurrentiel et se doivent d'être dans une dynamique internationale. Aujourd'hui, le Groupe IAM fait partie des rares Ecoles africaines détentrices de la double accréditation internationale. Il vient d'ailleurs d'être classé par un cabinet international commis par Jeune Afrique parmi les Top 10 des meilleurs business school de l'Afrique. Il bénéficie en outre du privilège d'être sélectionné parmi les 1000 meilleures écoles du monde par la fondation Eduniversal. En nous choisissant, vous optez pour l'excellence académique et la reconnaissance de votre diplôme , pas seulement avec le Canada avec qui nous sommes en codiplomation, mais dans le monde entier.

Par ailleurs, Dakar, parmi les plus grandes villes universitaires de l'Afrique, offre à l'IAM, par sa richesse culturelle et économique, un cadre de vie particulièrement dynamique et agréable propice à la réalisation de vos études, ce qui ne peut que vous séduire. Quant à nous, notre mission est de vous permettre d'obtenir une pratique éclairée du management généraliste ainsi qu'une ouverture sur les possibilités de fonctions ou métiers de spécialisation.

A travers les multiples activités académiques, associatives et professionnelles, nous vous orientons vers l'acquisition de solides connaissances et compétences permettant l'exercice de vos futures responsabilités en entreprise.

Moustapha Mamba GUIRASSY

Socialement responsable

guirassy — 2008-05-02T14:02:49Z

SOMMAIRE

Vu la place prépondérante qu’occupe l’’éducation dans le développement d’un pays et la mission centrale que s’est assignée l’IAM dans la formation des cadres de demain, le Groupe intègre désormais le concept de responsabilité sociale d'entreprise dans ses stratégies. La RSE permet à l’IAM de renforcer son positionnement et de rayonner davantage dans son environnement concurrentiel et socio-économique.

Par la RSE, le Groupe s’engage à répondre devant l'ensemble des parties prenantes

(étudiants, collaborateurs, fournisseurs, communauté, actionnaires) de sa poli¬tique, de ses comportements éthiques, du respect des règlementations en matière de formation supérieures, de ses engagements ainsi que de l'impact de ses activités sur la société, les entreprises, et l’avenir du continent. « Science sans conscience n’est-elle pas ruine de l’âme ? ». Cette orientation ne peut que conforter l’IAM dans la perception qu'il a de l’éducation en management comme en témoigne sa mission : un centre d’excellence dans la formation en management, la préparation d’une nouvelle génération de leaders africains et la conceptualisation africaine de la pratique du management. Les axes prioritaires de cette vision

étant le développement du capital humain, le développement de nouveaux leviers de croissance, l’élevation du niveau des enseignements et des recherches à des standards internationaux et améliorer enfin l’efficience et l’efficacité du système interne de fonctionnement.

Les séries de colloques futur Afric

dont la première portait sur l’éthique des affaires témoignent de cet engagement du Groupe face à sa responsabilité sociale. Pour l’IAM, la responsabilité sociale c’est avant tout de promouvoir par des actes et des comportements, des valeurs d'intégrité et d'exemplarité. Cette responsabilité sociétale concerne nos relations avec : . Nos étudiants et auditeurs à qui nous devons proposer avec honnêteté et considération des programmes de formation et un service de qualité. Nos collaborateurs et professeurs envers qui nous sommes respectueux et à qui donnons du sens à leur vie professionnelle. .Nos actionnaires qui nous ont fait confiance et à qui nous devons assurer une juste rémunération de leur épargne. . Les autorités des pays ou régions où nous sommes implantés et dont nous devons appuyer les politiques d’éducation . Les parents, entreprises partenaires et les partenaires sociaux avec qui nous devons entretenir des relations d'honnêteté et de transparence. . Nos fournisseurs auprès de qui notre intégrité ne devra jamais être prise à défaut et que nous devons traiter en partenaires dans une relation gagnant gagnant.

La prise en compte de la RSE dans la démarche stratégique du groupe

, a conduit la Direction Générale à poser les actions suivantes : Mise en place d’une politique qualité d’amélioration continue qui lui a valu la certification aux normes ISO 9001 version 2000 Le passage d’une SARL a une S. A pour assurer à l’IAM un meilleur fonctionnement. Le groupe a d’ailleurs décidé de confier des parts du capital à l’association des étudiants l’AGE A terme, il souhaite respecter les principes communément admis en matière de gouvernement d'entreprise. En particulier veiller sur la composition de son Conseil d'Administration : présence de deux administrateurs indépendants et d'un représentant du per¬sonnel actionnaire, à la responsabilité et à l'intégrité des dirigeants et des administrateurs, à l'indépendance du conseil d'administration, à la transparence et à la divulgation des informations, à la séparation des fonctions de Président de Conseil d'Administration et de Directeur Général, à l’existence d'un comité d'audit dont le rôle est de veiller à la bonne application des règles et pro¬cédures interne de la société.

Partenariat Sud Sud avec les universités et les écoles du Sud

pour créer cet esprit africain Lutte contre le paludisme et les autres pandémies du type sida L’implication des talibés aux sorties de promotions Les programmes d’immersion à Kédougou Les partenariat avec la Fondation Youssou Ndour pour appuyer les jeunes filles< Partenariat avec l’ONG Aide et Action Appui du Lycée Mariama Ba et de Ahmet Fall Dons de bourses aux cas sociaux au sein de l’IAM Partenariat et visites en milieu carcéral La promotion de l’Art en encourageant l’achat et en mettant en place un Club Music Campagne de sensibilisation à l’entrepreneurship en milieu rural : aider à monter des projets ; aider des villages à trouver des partenariats. Mise en place de cadres de regroupement au sein de l’IAM (Amicales, Association des Anciens, Association sportives, religieuses et culturelles, et autres associations…) Veiller à l'élimination de la discrimination dans le recrutement et l'évolution des carrières. La proportion de femmes et de jeunes est plus importantes que celle des hommes. Analyse des cultures bassari sous l’angle management. Mise en place d’un Club Éthique au sein de l’IAM pour préparer les étudiants à la lutte contre toutes les formes de corruption.

Une Politique d'Achat Responsable

en veillant sur la transparence au moment de la sélection de ses fournisseurs ; ceci étant possible par l'existence de procédures de sélection et d'évaluation des fournis¬seurs. A ce titre, les critères de selection du Groupe ont été diffusé auprès des fournisseurs potentiels qui ont été sensibilisés du fait de la criticité de leurs produits sur le fonctionnement du Groupe. Un code d'éthique régissant les relations entre IAM et ses partenaires fournisseurs est en cours de validation et sera transmis 'aux partenaires actuels. Elle fera partie intégrante des cahiers des charges pour chaque transaction.

Une procédure d'évaluation des fournisseurs

est rédigée depuis fin 2004 et est en cours d'application. Un lancement systématique d'appels d'offres ou de consultations pour certains achats critiques de par les montants à engager ou la criticité de l’offre. Du fait de la spécificité de son environnement en perpétuelle évolu¬tion, IAM se doit de recruter les meilleurs (parmi les meilleurs étudiants, professeurs et membres de l’administration autant que cela se peut). Pour confirmer la qualité de ses produits de formation, l’IAM compte en son sein plusieurs employés formés par lui. IL participe aussi à de nombreux Fora et a mis en place un programme LYNX afin d'avoir l'attache des profils les plus pointus et un programme OMEGA et Performance + pour corser davantage la selection.

Historique

guirassy — 2008-04-28T15:56:30Z

SOMMAIRE

Historique

1995 : De retour du Canada, le Directeur et Fondateur de IAM élabore le projet IAM

; le projet démarre dans les locaux de Machala à Dakar. 1996 : pour la première fois le conseil restreint de l’assemblée des doyens de l’Université Cheikh Anta Diop se déplace vers une structure privée et lui apporte son onction et sa caution ; les professeurs de l’UCAD sont donc autorisés à enseigner à l’IAM.

1996/1997 : Refonte de la première structure et déménagement dans les locaux actuels

; Obtention de l’agrément de l’Etat du Sénégal pour les formations de Bachelor in Business Administration et en Informatique de gestion ; IAM Machala devient IAM qui sera essentiellement donc l’œuvre de ses premiers étudiants ; tour à tour ils en font d’abord un projet pédagogique, puis un instrument de développement économique et enfin un défi humain.

1998 : Création du département de la formation continue.

1999 : convention de partenariat avec l’Université du Qué

;bec à Chicoutimi : reconnaissance des diplômes de l’IAM par l’UQAC ; échanges de professeurs et d’étudiants. 1999 : signature d’une convention avec l’université Laval : reconnaissance des diplômes de l’IAM par Laval ; échanges de professeurs et d’étudiants, réception d’un container d’ouvrages par la bibliothèque de Laval au centre de documentation Alvin Tofler de l’IAM. 1999 : lancement des programmes d’immersion : Kédougou, Guinée, la Gambie. Il se passe en début d’année académique : escalade de montagne, esprit d’équipe, endurance mentale, challenge, découvertes, ambitions, leadership et intégration caractérisant cette forme d’apprentissage. 1999 : Lancement du journal L’IAM. 1999 : Création de la MAITRISE-CONSEIL. C’est une junior entreprise dont l’essentiel des membres sont des étudiants de l’institut chapeautés par des professeurs. Ce mini cabinet junior a pour objectif de susciter la ferme volonté d’entreprendre de d’acquérir les habiletés managériales, accompagner les PME/PMI dans leurs domaines d’activités stratégiques à travers d’un panel d’actions qui gravitent autour : du marketing, de la finance, de l’encadrement du personnel, de la communication citoyenne, …..

2000 : Introduction de la méthode des cas

dans l’enseignement. 2000 : Création des cycles de conférences leadership & performances. 2000 : Création du programme MBA.2000 : Transformation et habilitation du Bachelor en informatique de gestion en diplôme d’ingénieur technologue en informatique. 2000 : Signature d’une convention de partenariat et visite de Dr Jones doyen de l’Université du Texas (TSU). 2000 : Création du Corps Professoral Permanent.

2001 : Création d’un centre d’appui

à la création et au développement de l’entreprise 2001 : Première édition des programmes d’immersion de la formation continueà Pointe Sarrène.

2001 : Changement d’appellation en Groupe IAM.

2002 : Visite du Président de la chambre internationale de commerce de Paris Mr De Lage De Meux

.

2002 : Création des programmes de Codiplomation.

2002 : Habilitation MBA IAM par le Ministère de l’Education Nationale

2002 : Organisation de la première sortie de promotion ; les parrains : Moctar Sarr DG de Elton, Maguette Wade Directeur Général de l’AGETIP, Bara Sady, Directeur Général du port autonome de Dakar, Pape Diop Président de l’Assemblée Nationale ; Bernard Labadens, Directeur Général de la SGBS ; Pierre Atepa Goudiaby, Président Directeur Général de Atepa technologies.

2002 : Accueil des récipiendaires au palais de la république par le président de la République du Sénégal, Monsieur Abdoulaye Wade.

2002 : Initiation de FIRDAWS et de NETFIRDAWS. Système d’information NETFIRDAWS qui autorise à distance via le net le suivi pédagogique des étudiants : une première en Afrique de l’ouest ; Il permet, en temps réel, de consulter et d’imprimer au besoin les notes, les bulletins, les programmes, les syllabus de cours, les horaires, de faire le suivi des étudiants et des enseignements, d’entrer des notes de professeurs, de faire l’évaluation pédagogique.

2003 : création de la plateforme E-learning

.

2003 : ligne Internet spécialisée haut débit ; bornes informatiques ; téléscripteurs ; réseaux intranet et extranet performant, redéfinition d’identité et reprise de la charte graphique

2003 : Engagement pour la certification ISO 9001 version 2000.

2003 : organisation de la première édition de African Management Award pour la promotion des meilleurs managers africains.

2003 : IAM se diversifie, en créant une structure de formation avec des partenaires français (groupe 3a, CEFAM, IDRAC ET L’ISCPA) dénommée ETICCA.

2004 : première édition des journées portes ouvertes

sur l’entreprise JPORE.

2004 : première assemblée constitutive de l’amicale des cadres de l’IAMremplaçant l’association des anciens étudiants de l’IAM ; le premier président de l’ACIAM est Ndiawar Touré maire de Rufisque et ancien ministre sénégalais. 2004 : création d’un centre de production de cas africains avec le projet PECACA

2004 : adhésion au Global Business School network de la SFI/ banque mondiale pour une appropriation des meilleures pratiques en matière d’enseignement de la gestion

2004 : Réforme en profondeur des programmes avec l’introduction de la licence professionnelle et la suppression des formations DSAA, DSIG sur deux ans.

2004 : création d’un centre international de recherche ; Publication du premier numéro des cahiers de recherches de l’IAM

2004 : Introduction du cours pensée économique contemporaine dans les programmes de Bachelor.

2004 : Le Groupe IAM obtient l’agrément de l’Université virtuelle africaine. 2004 : Lancement du journal le GRADUE.

2004 : 2ième sortie de promotion ; les parrains : Cheik Modibo Diarra Astronaute à la NASA ; Président de la Fondation PATHFINDER, Babacar Ndiaye Ancien Directeur de la Banque Africaine de Développement (BAD), Adama DIENG, Sous-secrétaire Général des Nations Unies, Greffier au Tribunal Pénal International pour le Rwanda ; Charles Konan Banny Gouverneur de la BCEAO et sous la présence effective de son Excellence M. Jerry Rawlings ; ancien président du Ghana.

2004 : ouverture du campus de IAM Bamako.

2004 : création de l’école polytechnique et des métiers au campus de Tambacounda au sud-est du Sénégal

2004 : création du centre de placement ; L’ensemble des étudiants de l’IAM bénéficie des services d’un CENTRE DE PLACEMENT. Son rôle est d’informer les étudiants et de les guider dans le choix de leur carrière. Il met à leur disposition, de la documentation sur les entreprises et les informent régulièrement des propositions de stages, d’alternance et d’emplois.

2004 : l’IAM se dote d’une salle de visioconférence ; d’un campus sans fil numérique et adopte le système de la biométrie pour la gestion des retards et absences des étudiants.

2004 : cette année a été déclarée année du renouveau pédagogique ; le poste de Chief Executive Officer est crée ainsi que celui du développement international ; le Toeffel devient obligatoire pour l’obtention d’un diplôme à l’IAM.

2004 : l’IAM démarre un cours de japonais dans son programme de Bachelor.

2005 : Membre fondateur de AABS Association Africaine de Business School

dont le siège est à Johannesburg en Afrique du Sud.

2006 : Organisation de la première édition des colloques Futur’Afric

sur l’éthique des affaires.

2006 : l’IAM démarre un cours de chinois dans son programme de Bachelor.

2006 : Développement de 6 cas d’entreprise avec les Nations Unies (le PNUD), présentation de ces cas à la GBSN Advisory Committee, à l’INSEAD à Paris et Invitation à Oxford University au Colloquium sur la Social Entrepreneurship. L’IAM a été ainsi repéré par les spécialistes du ranking des Grandes Ecoles de la Financement Times à Londres ce qui lui a d’ailleurs valu la parution d’articles de presse.

2007 : Création d’un observatoire africain sur les pratiques éthiques

.

2007 : Introduction des cours de langues africaines transnationales : le pulhar et le mandingue.

2007 : Démarrage du campus de IAM Ouagadougou avec (les professeurs agrégés FILIGA, Michel SAWADOGO, Souleymane SOULAMA et le Docteur IREMA Abdou sont au conseil scientifique).

2007 : Mr GUIRASSY, Président du Groupe IAM est élu député à l’assemblée nationale du Sénégal.

2007 : Nomination de Tijane SYLLA, Ancien Ministre, Directeur Fondateur d l’ESGE devenue CESAG, comme Directeur Général de IAM Dakar.

2007 : l’IAM réalise le grand chelem en obtenant l’accréditation aux standards internationaux du CAMES

2008 : selectionné parmi les 1000 meilleures business school du monde par Eduniversal

2008 : selectionné au 9ième rang parmi les 15 meilleures business school en Afrique par un cabinet d’expert commis par Jeune Afrique dans sa livraison de la deuxième quinzaine du mois d’Avril 2008 : Signature d’un accord avec l’UCAD portant notamment sur la création d’une Ecole Doctorale commune.

2008 : Introduction dans le nouveau Programme Bachelor les cours de langue en peul et mandingue

2008 : Le Groupe IAM propose l’offre de Masters Spécialisés de type recherche la plus importante du Sénégal avec 15 formations regroupées au sein de l’Ecole doctorale. Il donne désormais à certaines formations des orientations sectorielles : management des institutions sportives, management des activités et structures culturelles, management pupblic, micro finance, Etc...

2008 : signature de la convention de partenariat entre l'Université Cheikh Anta Diop et l'Institut Africain de Management : l'IAM et l'UCAD s'engagent à mutualiser leurs compétences dans tous les domaines pédagogiques. Cet accord de partenariat est une opportunité pour l'IAM de renforcer ses capacités de recherches et son école doctorale

2009 : Nomination de W. Zacharia TIEMTORE

, Dr en Sciences de l'éducation comme Directeur Général